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永固开展第一季度总裁书记接待日

发表时间:2022-04-26 浏览量:2373次

为了让员工对精益化改造后的公司生产布局更加了解,加深员工对公司的整体印象,更好的发挥生产、营销、行政系统职能,为工作的开展搭建一个良好的沟通桥梁,4月26日下午,以“旧貌换新颜,聚力谋新篇”为主题的永固集团2022年第一季度总裁/书记接待日活动在集团总部工业园开展。总裁郑革、副总裁郑钎、生产中心总监、技术中心总监等中高层领导及30余名来自营销、行政系统的员工代表共同参加了此次活动。

本次活动由参观及座谈会环节组成。活动开始前总裁郑革向所有参加人员提出要求,希望大家带着问题去参观,去发现生产现场可改善的空间。参观中技术中心实验室精密的仪器设备、模具车间精益化的现场管理,生产中心端子智能制造生产线、108自动化装配流水线等智能化生产设备设施无不让员工惊叹连连。在108自动化装配流水线处,总裁郑革还特别为员工们补充了该流水线的来源。原来这是公司“合理化建议达人秀”平台运行后的一个优质合理化建议产物,当时有108位员工为这条流水线的建立提出了宝贵的建议。

 

在随后的座谈会环节,员工们发表了自己参观生产现场后的体会。 “我还是好几年前来过一次生产现场,相较之前可以明显的感觉到我们的车间越来越智能化了,生产布局合理、环境干净整洁、自动化程度提高……我们永固的生产条件肉眼可见的越来越好了,这将为我们营销前端提供更加强有力的后端支撑。”来自销售部的小叶说。同时,针对生产现场中存在的问题,员工们也纷纷发表着自己的看法,大家畅所欲言,讨论的氛围十分浓厚。

 

针对员工提出的产品自动打包重量偏差、货物组合包装无法直观了解箱内物品数量、产品合格证更新等问题,郑革现场要求相关责任人进行答疑解惑。对于无法当场解决的问题,郑革还在笔记本上特别标注,督促相关部门跟进协调,以便尽快解决。

座谈会的最后,总裁郑革表示:我今天带着你们参观生产现场,就是想让你们近距离的看到我们的生产过程,看一下我们企业在做的这些管理改善。我们之所以要对生产现场投入这么大的精力、物力和财力,就是为了依托智能永固的建设,时刻保持永固在输配电这个领域的营销、生产和技术的前沿优势,不断推动企业稳健、快步发展。当然,我也希望在座的各位通过参观能够为我们的智能化生产提供更多的宝贵意见,为智能永固建设添砖加瓦,为共创“百年永固”贡献澎湃的力量。

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